El reclutamiento de personal en el sector logístico se vuelve esencial durante épocas de alta demanda como el Black Friday. Debido al aumento de pedidos y los exigentes procesos de almacén y logística en estas fechas, hay que prepararse con antelación para dar un buen servicio.
Las campañas de alta demanda requieren de una planificación cuidadosa y, entre otros factores, ampliar las vacantes de logística es algo esencial. Si quieres tener un plan de acción óptimo y con un buen timing, sigue nuestros consejos para optimizar tu proceso de reclutamiento y selección de personal.
¿Por qué es importante planificar el reclutamiento en el sector logístico para el Black Friday?
El Black Friday es una fecha que ya se ha vuelto parte de la agenda de eventos imprescindibles a nivel global Este último viernes de noviembre, las empresas de logística se enfrentan a un incremento del 436% en la demanda de trabajadores. Solo durante el año pasado se registró un aumento de la contratación de 1.051.880 trabajadores.
Este pico de trabajo obliga a las compañías a reformular su gestión de stock, la optimización de rutas y, como es natural, su estrategia de selección de personal y ampliar su oferta de trabajo temporal. Por eso, planificarlo con antelación es clave para responder de manera eficiente a este pico de demanda.
Los puestos que necesitas cubrir en tu equipo logístico este Black Friday
Contratar a los trabajadores adecuados para el Black Friday comienza por identificar las posiciones críticas en tu empresa. Divide los puestos según su nivel de especialización, desde los más técnicos hasta los operativos. Asegúrate de cubrir cada área clave, desde administración hasta la gestión del almacén y logística.
Analiza la situación de tu empresa
Prever la demanda es esencial para no cometer errores en el reclutamiento y selección de personal. Puede resultar un trabajo de gran dificultad a causa de los cambios imprevisibles en el comportamiento del consumidor. No obstante, ignorar la fase previa de análisis de las necesidades supone un riesgo asociado que no conviene afrontar.
Utiliza los datos de años anteriores para hacer un cálculo aproximado de cuántos trabajadores serán necesarios y en qué áreas, como el almacenamiento o el transporte.
Una vez tengas una idea concreta o aproximada de qué demanda deberás soportar, podrás contemplar los puestos que necesitarás cubrir para satisfacerla. Comienza por definir los puestos que necesitan de personal más técnico, como pueden ser los cargos referidos a la administración, la coordinación o los responsables.
Contrato de trabajo temporal: una solución para el Black Friday
El contrato de trabajo temporal es una opción efectiva para cubrir las necesidades inmediatas del Black Friday. Sin embargo, es importante que el proceso de selección sea cuidadoso y que se garantice una buena experiencia para los empleados temporales
Cuando hayas analizado la situación de tu empresa, podrás centrarte en los puestos que necesitas cubrir, divididos, asimismo, por funciones y dificultad de contratación. Comparar estos dos valores y reflejar sus resultados con los datos de años anteriores te ayudará a priorizar la búsqueda de empleados.
Reclutamiento individual vs. masivo en el sector logístico
Dependiendo de las necesidades de tu empresa, el reclutamiento de personal puede ser individual o masivo. Decidirte por uno u otro proceso, al contrario de lo que pueda parecer, no solo se fundamenta en las exigencias de personal en cuanto a volumen de trabajadores, sino también en la personalización y la prospección futura que tengas pensado implementar en tu plantilla
El reclutamiento masivo es adecuado para ajustarte a las necesidades de contratación durante periodos cortos de tiempo. Si optas por ello, asegúrate de seguir un protocolo claro para que los empleados temporales puedan integrarse rápidamente y con eficacia.
H3: Técnicas de entrevistas conductuales para mejorar la selección
Las entrevistas conductuales son una herramienta eficaz para seleccionar personal en el sector logístico. Estas herramientas de contratación te ayudarán a predecir correctamente el desempeño laboral de los candidatos, ayudando a reducir la incertidumbre desde el propio proceso de selección. Este tipo de entrevista es especialmente útil para identificar habilidades clave como el trabajo en equipo y la adaptabilidad.
Cómo seleccionar al mejor candidato para tu área de logística
Elegir al candidato adecuado no solo implica evaluar sus habilidades técnicas, sino también considerar sus soft skills y valores. La combinación de estas competencias asegura una contratación exitosa que se alineará con las necesidades de tu empresa.
Por ello, para conseguir un enfoque integral, es conveniente repasar por separado los tres grandes aspectos que se han de estudiar en los procesos de selección de este sector.
Habilidades técnicas requeridas en el sector logístico
El personal logístico necesita habilidades específicas como la gestión de maquinaria, almacenamiento y transporte. Asegúrate de que los candidatos cumplan con estos requerimientos para garantizar su rendimiento en las tareas operativas. Por supuesto, para evaluar estas hard skills de forma adecuada, se deberán comparar con las necesidades propias del puesto y las funciones que va a desempeñar el candidato.
Soft skills esenciales para el reclutamiento en logística
En picos de alta demanda, como el Black Friday, las habilidades blandas son igual de importantes que las técnicas. La capacidad de resolver problemas y adaptarse a cambios rápidos es esencial para el éxito del equipo.
Además, asegurar que los valores de los candidatos se adecúen a aquellos más importantes para la empresa será un seguro vital para que el servicio ofrecido se desarrolle de la forma en que se espera.
La unión de estos tres aspectos te ayudará a valorar cada candidatura con un plus de confianza en la elección y será de gran ayuda en cada proceso de reclutamiento.
Conclusión: Planifica con tiempo tu reclutamiento en el sector logístico
No dejes el reclutamiento de personal para el último momento. La planificación estratégica es clave para asegurar el éxito en las campañas de Black Friday. Pon en práctica estos consejos y asegúrate de que tu equipo esté listo para afrontar el reto del sector logístico. Si necesitas apoyo, contacta con nosotros: https://www.synergie.es.
Te podemos proporcionar soporte en la contratación, así como hacernos cargo de la selección e incluso facilitaros formación o consultoría especializada en logística.